Entreprises

Créaction propose aux entreprises une intervention externe et indépendante pour différents types de problématiques. Ces dernières sont le plus souvent orientées vers ces thématiques :

Pour le manager:

Comment rester crédible face aux changements de cap
Comment communiquer dans l’incertitude
Comment définir et faire partager sa vision
Comment justifier une décision hors consensus
L’art de la délégation
Les croyances du Manager limitent-elles sa créativité
L’intuition peut-elle avoir sa place chez le Manager ?
Les valeurs individuelles en tant qu’outil de développement de l’équipe
La confiance dans les collaborateurs et la réciprocité comme fondement incontournable
Comment concilier éthique d’entreprise et valeurs individuelles

Pour le collaborateur:

Gérer le stress et les émotions
Prévenir le burn-out
Renforcer la concentration
Optimiser la communication, la collaboration et les relations
Améliorer l'efficacité
Booster la motivation
Augmenter la confiance en soi
Gérer le changement
Se préparer à un entretien important
Les techniques d’approches sont interactives et pratiques. Les méthodes de coaching sont complétées par la sophrologie.

Qu’est ce que la sophrologie?

Cet ensemble de techniques fait appel à la relaxation, à l’approche corporelle, mentale et émotionnelle dans le but de prendre conscience et de mettre à profit ses ressources personnelles.
Aujourd’hui, la sophrologie a dépassé le cadre médical ou thérapeutique pour s’imposer dans les domaines pédagogiques et sociaux. Elle est employée dans le sport de compétition et récemment dans les entreprises. Elle permet de gérer le stress et prévient le burn-out. Elle se caractérise par sa quête de l’excellence, fidèle à l’adage «un esprit sain dans un corps sain».

Cette méthode est bénéfique pour les collaborateurs mais également pour l’ensemble de l’entreprise. Les résultats sont visibles sur les employés au niveau de leur gestion du stress et des émotions, sur leur capacité d’anticipation et leur bien-être général. L’intervention de Créaction favorise leur réussite et leur épanouissement. Par conséquent, l’entreprise bénéficie à son tour d’un regain de motivation chez l’ensemble de ses collaborateurs ainsi qu’une réduction de l’absentéisme.

Selon les besoins et les préférences préalablement définis avec l’entreprise, Créaction organise des séminaires se déroulant sur une ou plusieurs demi-journées ou des ateliers d’une durée de 90 minutes. Ces derniers peuvent par exemple prendre la forme de « lunch and learn » durant la pause de midi ou à tout autre moment de la journée. Chaque atelier ou séminaire est basé sur un thème spécifique à l’entreprise et aux problématiques qu’elle rencontre. La confiance, la communication, la gestion du changement ou encore la prévention du burn-out figurent parmi les sujets proposés.
La formule s’adapte, au niveau des horaires et de la thématique, en fonction des besoins des entreprises et de leurs collaborateurs.

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