Coaching

Les demandes les plus fréquentes pour un accompagnement par le coaching exercé par Créaction, sont généralement similaires à celles traitées par la sophrologie, dont les méthodes diffèrent quelque peu.

Pour le manager:

  • Comment rester crédible face aux changements de cap
  • Comment communiquer dans l’incertitude
  • Comment définir et faire partager sa vision
  • Comment justifier une décision hors consensus
  • L’art de la délégation
  • Les croyances du Manager limitent-elles sa créativité
  • L’intuition peut-elle avoir sa place chez le Manager ?
  • Les valeurs individuelles en tant qu’outil de développement de l’équipe
  • La confiance dans les collaborateurs et la réciprocité comme fondement incontournable
  • Comment concilier éthique d’entreprise et valeurs individuelles


Pour le collaborateur:

  • Gérer le stress et les émotions
  • Prévenir le burn-out
  • Renforcer la concentration
  • Optimiser la communication, la collaboration et les relations
  • Améliorer l'efficacité
  • Booster la motivation
  • Augmenter la confiance en soi
  • Gérer le changement
  • Se préparer à un entretien important

La plupart d’entre nous accordons une attention particulière aux problèmes et aux causes en lien avec le mal-être que nous cherchons à traiter. La particularité du coaching est de se concentrer sur les buts à atteindre, les solutions pour y parvenir et les ressources existantes. L’accent est mis sur la réussite et comment y parvenir et non sur les difficultés.
Le fait de focaliser sur les solutions procure un gain de temps, une responsabilisation du coaché, une vision concrète et positive de l’avenir, coïncidant avec une motivation d’aller de l’avant.

Pour y parvenir, Créaction insiste sur les événements positifs de l’existence en valorisant les bons résultats. Ces ressources personnelles sont accentuées et placées dans le contexte actuel afin de parvenir à un équilibre et à une appréhension positive de la vie.